Manager les profils : construire une dynamique d’équipe positive et performante
Transformez la diversité de vos collaborateurs en un puissant moteur de performance collective en adaptant votre posture managériale !
Vue d'ensemble
Aucun.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
JOUR 1 – Poser les bases et comprendre les profils individuels
Les fondamentaux de la dynamique d’équipe
Différence entre groupe et équipe
Performance individuelle vs performance collective
Rôles, interactions et responsabilités
Stades de développement d’une équipe
Rôle et posture du manager dans la dynamique collective
Attentes explicites et implicites vis-à-vis du manager
Posture de pilotage vs posture de soutien
Donner du sens et créer de l’alignement
Responsabilité managériale dans le climat d’équipe
Comprendre les comportements avec le DISC
Principes et finalité du modèle DISC
Styles comportementaux en contexte professionnel
Objectifs dominants par profil
Leviers de motivation et sources de démotivation
Forces, limites et zones de vigilance dans le travail d’équipe
Adapter son management selon les profils DISC
Comprendre les motivations profondes avec l’Ennéagramme
Comportement observable vs motivation profonde
Moteurs, peurs et besoins de reconnaissance
Ce qui donne du sens au travail selon les profils
Risques de sur-engagement, rigidité ou désengagement
Posture managériale adaptée à chaque dynamique
JOUR 2 – Activer les leviers individuels et renforcer le collectif
Comprendre les besoins relationnels avec la Process Communication
Bases de la Process Communication
Besoins relationnels fondamentaux
Signaux de satisfaction et d’insatisfaction
Réactions sous stress et impact sur l’équipe
Prévenir les spirales négatives relationnelles
Lecture croisée DISC / Ennéagramme / Process Communication
Apports et limites de chaque modèle
Complémentarités entre comportements, motivations et besoins
Éviter l’étiquetage et les raccourcis
Construire une compréhension globale de chaque collaborateur
Adapter objectifs, communication et reconnaissance
Mobiliser les profils au service de la dynamique collective
Donner une place claire à chacun
Valoriser les complémentarités
Adapter feedback, reconnaissance et pilotage
Créer un cadre équitable sans uniformiser
Favoriser la coopération et la coresponsabilité
Réguler tensions et maintenir la performance durable
Identifier les sources de tensions liées aux profils
Intervenir sans prendre parti
Désamorcer les conflits naissants
Prévenir démotivation et épuisement
Ajuster son management dans le temps
Prochaines sessions
Avis des participants
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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