Pilotage de la performance : tableaux de bord
Apprenez à définir des objectifs réalisables et à les mesurer grâce à notre formation Pilotage de la performance : tableaux de bord !
Vue d'ensemble
Capacité rédactionnelle, aptitude managériale, aptitude à communiquer en équipe ou au sein d’un groupe
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Introduction aux principes de la stratégie
Réussir son plan stratégique
Qu’est-ce qu’une décision stratégique ?
L’homme : facteur premier du succès d’une stratégie
Etapes de la prise de décision stratégique
Démarche pour l’élaboration d’un plan stratégique
Les étapes de l’élaboration d’un plan stratégique
Evaluer l’entreprise dans son environnement
Evaluer les ressources internes de l’entreprise
Evaluer les parties prenantes de l’entreprise
Opérer un choix stratégique
Evaluer ses scénarii
Bâtir le plan d’actions
Mise en œuvre du plan stratégique
Types de changement stratégique
Diagnostiquer les besoins de changement : radical, évolutif, freins et moteurs du changement
Conduire le changement
Piloter la mise en œuvre du plan d’actions
Les cinq principes de conception d’un tableau de bord
Construire le tableau de bord prospectif (Balanced scorecard)
Définir et choisir les indicateurs clés de pilotage
Rendre compte des résultats
Prochaines sessions
Avis des participants
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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