Performance des Systèmes d’Information

Définition
L’importance de l’organisation
La stratégie : Le Business Motivation Model de l’OMG, les diagrammes d’Ishikawa

Information System et Information Technology : L’architecture métier et les urbanismes (fonctionnel, technique et applicatif)
Systèmes informatiques : L’analyse métier et les architectures (fonctionnelles, techniques et logicielles)
Les projets
Les rôles du maître d’ouvrage et du maître d’œuvre
La démarche globale de structuration d’un SI en le raccordant avec l’entreprise
Assurer la traçabilité de l’information à tous les niveaux.

Tactiques ( 4 ans)
Produits, services et ROI à mettre en œuvre
Le schéma directeur stratégique à dominante politique
Le schéma directeur à dominante « moyens »
Le schéma directeur opérationnel

Identifier et analyser les processus métier
Identifier et décrire les objets métier
Définir les règles d’architecture métier
Comment déduire l’architecture métier cible des besoins de l’entreprise

Définition
La cartographie, la démarche d’urbanisation (règles de découpage, Business Process Management / Business Activity Monitoring, SOA, etc…)
Les approches top-down et bottom-up
Comment déterminer la bonne granularité des services métier.
Comment déduire l’urbanisme fonctionnel cible de l’architecture métier cible

Réseau interne
Services technique (habilitation, messagerie,…)
Infrastructure intranet, extranet, internet
Outils et infrastructure de sécurité

Implémenter les systèmes fonctionnels de l’urbanisme fonctionnel sous forme de progiciels et de systèmes informatiques (architecture 3-tiers, les middlewares, les designs patterns, les frameworks etc …)
Déduire l’urbanisme fonctionnel cible de l’architecture métier cible

Élaboration du plan de convergence par paliers
Estimation des coûts (méthodes des points de fonction), des délais et du retour sur investissement.
Façader le SI existant par le SI cible et remplacer ensuite le SI existant par les nouvelles technologies.