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IA & IA générative : état de l’art et cas d’usage en entreprise
Comprenez l'état de l'art de l'intelligence artificielle et de l'IA générative pour décider, prioriser et lancer vos projets en connaissance de cause.
Vue d'ensemble
- Aucun prérequis technique
- Une familiarité avec le fonctionnement d'une entreprise et de ses projets facilite l'appropriation des cas d'usage
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Comprendre l'IA : fondamentaux et état de l'art
– Définitions et histoire : de l’IA symbolique aux modèles de fondation, démêler le fantasme de la réalité
– Machine learning et deep learning : les grands principes expliqués sans bagage technique
– Panorama des techniques : apprentissage automatique, traitement du langage naturel, vision par ordinateur, IA générative
– IA prédictive vs IA générative : deux logiques, deux familles de cas d’usage
– Pourquoi maintenant : données, puissance de calcul et modèles de fondation comme moteurs de l’essor récent
– Auto-positionnement « où en est mon organisation dans l’exploitation de ses données et de l’IA ? »
– Quiz interactif pour distinguer IA prédictive et IA générative sur des exemples concrets
L'IA générative et les grands modèles de langage (LLM)
– Principe des LLM et des modèles de fondation : Transformers et mécanisme d’attention, expliqués au niveau culture
– Panorama des modèles actuels : GPT, Claude, Gemini, Mistral, Llama et leurs différences de positionnement
– Génération multimodale : texte, image, audio, vidéo et code à partir d’un même socle technologique
– RAG (Retrieval-Augmented Generation) : connecter l’IA générative aux données de l’entreprise pour des réponses fiables
– Agents IA : la notion d’IA agentique, ce qu’un agent peut automatiser et quand y recourir
– Démonstration comparée de plusieurs assistants génératifs sur un même besoin métier
– Atelier « identifier ce qu’un LLM, un RAG ou un agent apporteraient à un de mes processus »
Panorama des outils et critères de choix
– Cartographie des solutions du marché : quels types d’outils pour quels usages (texte, image, voix, vidéo, code)
– Solutions grand public vs solutions d’entreprise : intégration, sécurité et niveau de service
– Critères de choix : build vs buy, cloud vs on-premise, souveraineté et coût
– Écosystème des fournisseurs : éditeurs, hyperscalers et solutions open source
– Construction d’une grille de sélection d’outils appliquée à un cas du participant
– Étude de cas : choisir une solution IA pour un besoin métier donné
L'IA au service de la productivité et des métiers
– Productivité personnelle : aide à la rédaction, au brainstorming et génération de médias
– Vente et marketing : analyse prédictive, recommandation, personnalisation et génération de contenus
– Finance et RH : automatisation, prévisions, aide au recrutement et traitement documentaire
– Service client et fonctions transverses : assistants conversationnels, analyse de sentiment, automatisation des tâches administratives
– Impact sur les métiers : tâches augmentées, métiers transformés et nouveaux rôles
– Atelier collectif « identifier 3 cas d’usage prioritaires » dans le contexte des participants
– Études de cas sectorielles (services financiers, conseil, santé, industrie) commentées en groupe
Enjeux : éthique, sécurité, confidentialité et conformité
– Confiance dans l’IA : biais, équité, transparence et limites des modèles
– Sécurité et confidentialité : protection des données, fuites d’information et bonnes pratiques d’usage
– Cadre réglementaire : AI Act (obligations et calendrier d’application) et articulation avec le RGPD
– Risques professionnels et éthiques : surveillance, désinformation, propriété intellectuelle et responsabilité
– Discussion de cas « permis / risqué » sur des situations métier réelles
– Lecture guidée des grandes obligations de l’AI Act selon le niveau de risque d’un usage
Réussir l'intégration de l'IA dans l'entreprise
– Cycle de vie d’un projet IA : spécificités par rapport à un projet informatique classique
– Acteurs et gouvernance : métiers, DSI, data, direction et écosystème de prestataires à mobiliser
– Conduite du changement : acculturation, formation et accompagnement des équipes
– Feuille de route d’adoption : par où commencer, prioriser les cas d’usage et mesurer la valeur
– Ébauche d’une feuille de route IA pour l’organisation du participant
– Élaboration d’une checklist de cadrage de projet IA en synthèse du séminaire
Prochaines sessions
29 sept. 2026
Distance - Français
29 sept. 2026
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29 sept. 2026
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Financement
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