Pratiquer un management intergénérationnel

Vue d’ensemble des différentes générations : baby-boomers, génération X, millennials, génération Z.
Principaux événements historiques et changements sociétaux qui ont façonné chaque génération.
Valeurs, attitudes et comportements professionnels généraux de chaque génération.
Stéréotypes et mythes les plus courants.

Défis et opportunités de la diversité générationnelle dans les équipes.
Stratégies d’accueil et d’intégration.
Meilleures pratiques pour créer une culture d’équipe inclusive.

Préférences et outils de communication pour les différentes générations.
Techniques pour promouvoir le respect et la compréhension mutuels.
Pratiques pour encourager le partage des connaissances et le mentorat entre les générations.
Stratégies de résolution des conflits entre les générations.

Les styles de leadership et leur impact sur les différentes générations.
Pratiques managériales adaptatives : méthodes de communication, gestion des performances, feedback…
Les politiques de travail flexible (télétravail, horaires flexibles).
Développer une culture de sens au travail.
Créer les bonnes conditions d’un débat sur les moyens pour atteindre les objectifs sereinement.
Offrir le bon équilibre entre autonomie, coaching et cadre commun.

Les théories de la motivation et leur application aux différentes générations.
Techniques de reconnaissance et de récompense individualisées.
Stratégies de développement de carrière.
Explorer les alternatives de collaboration intergénérationnelles : mentorat et co-développement.

Révision des concepts clés et des stratégies apprises.
Développement guidé d’un plan d’action pour les contextes de travail spécifiques des participants.
Session finale de questions-réponses et discussions.