Exploiter l’IA générative en tant que Product Manager (PM)
Concevoir, prioriser et déployer des usages IA concrets, sans expertise technique préalable !
Vue d'ensemble
Pratiquer la gestion de produit (digital).
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Module 1 — Poser les bases et formuler une ambition IA
Comprendre : NLP, vision, modèles pré-entraînés (ex. GPT, DALL·E), principes et limites.
Explorer : cas d’usage transverses (contenu, relation client, productivité, produit).
Décider : ce que l’IA change pour la stratégie produit et la proposition de valeur.
À produire : une vision IA alignée sur la stratégie business et les métriques d’impact.
Module 2 — Cadrer et prioriser les opportunités
Repérer les problèmes à adresser : frictions utilisateur, inefficiences internes.
Appliquer un framework d’évaluation (impact × faisabilité × risques).
Analyser des benchmarks : distinguer les bonnes pratiques des écueils fréquents.
Atelier : brainstormer, formaliser, classer les cas d’usage (priorisation explicite).
Module 3 — Dessiner l’expérience et renforcer les process
Repenser l’UX :
Définir les moments d’activation pertinents dans le parcours ;
Concevoir des fonctionnalités IA utiles, compréhensibles, adoptables.
Industrialiser côté équipe produit :
Exploiter l’IA pour accélérer la recherche, automatiser des tâches, améliorer la qualité.
S’inspirer : cas concrets à la croisée de l’UX et des pratiques produit.
Module 4 — Construire, tester, mesurer et gouverner
Collaborer avec tech/data : établir un langage commun, clarifier rôles et responsabilités.
Choisir l’approche : open source, APIs, fine-tuning vs prompt engineering.
Démarrer vite : MVP/POC IA (hypothèses, garde-fous, itérations courtes).
Mesurer la performance :
Suivre des KPIs élargis — utilité perçue, hallucinations, adoption, valeur.
Encadrer : éthique, transparence, biais, protection des données.
Module 5 — Passer à l’échelle dans votre contexte
Définir une roadmap IA réaliste (jalons, dépendances, risques).
Mobiliser l’interne : obtenir le buy-in, former, accompagner le changement.
Planifier l’exécution : plan d’action 30 / 60 / 90 jours (actions, responsables, livrables).
Prochaines sessions
Avis des participants
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
En savoir plus sur le financement