Bâtir et piloter un Schéma Directeur SI performant
Alignez stratégie métier et SI pour décider, prioriser et déployer avec impact !
Vue d'ensemble
Aucun.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Alignement stratégique et vision SI
Les niveaux d’alignement (5 strates du SI).
Besoins d’aujourd’hui et de demain.
Chaîne de valeur de Porter et niveau d’informatisation.
Articulation stratégie métier / stratégie SI.
Le SDSI comme levier de performance : performance, innovation, pilotage.
Objectifs poursuivis par un schéma directeur.
Processus, SI cible et outils d’analyse
Analyse des processus actuels et futurs.
Étapes de construction du SI cible.
Triangle Processus – Outils – Ressources humaines.
Outils « standards » : maturité, cartographies, portefeuille de projets.
Typologie et positionnement d’un schéma directeur
Schéma directeur vs plan informatique.
Les différents types de SDSI.
Choisir le type de SDSI à dérouler.
Passer d’une approche « technologie » à une approche « performance métier ».
Méthodes d’élaboration et cadre de travail
Panorama des méthodes : Racine, Nolan Norton, Information Systems Planning.
Démarche de bon sens : objectifs par étape, cahier des charges, phases, techniques et outils.
Structures de travail et niveaux d’implication (central / local).
Synthèse des avantages de chaque approche.
Plan type d’un schéma directeur des SI.
Priorisation et portefeuille de projets
Sélection des projets à forte valeur ajoutée.
Évaluation économique des projets.
Planification budgétaire.
Gestion du portefeuille résiduel et des projets issus du SDSI.
Gestion des demandes de maintenance et d’évolution de l’ancien SI.
Choisir les projets les plus adaptés.
Organisation, gouvernance, validation et capitalisation
Organisation à mettre en place pour conduire un changement de SI.
Rôles métiers/SI et instances de décision et de pilotage.
Revue du schéma directeur : pourquoi, quoi valider, comment, par qui, dans quels délais.
Audit du SDSI par un tiers.
Réseautage, partage d’expérience et capitalisation.
Mise en œuvre : roadmap, scénarios et accompagnement
Les trois étapes fondamentales du cycle de mise en œuvre.
Élaboration du planning type / roadmap.
Scénarios de déploiement.
Freins à traiter et pilotage de la mise en œuvre.
Conduite du changement : communication, formation, accompagnement et outils.
Opportunités technologiques, organisationnelles et de services
Données & analytics : MDM, BI.
Solutions intégrées : ERP, CRM.
Virtualisation, mobilité.
Gouvernance du SI, organisation de la DSI.
Urbanisation et architecture du SI.
Centres de Services Partagés (CSP) et externalisation.
Méthodes agiles, sécurité du SI.
Référentiels : ITIL, PMBOK, PRINCE2, COBIT, ISO 27000, eSCM.
Dématérialisation, marketing digital / web marketing.
Cloud computing.
Externalisation des fonctions DSI (développements, production, support utilisateurs, TMA).
Prochaines sessions
Avis des participants
Financement
Cette formation est éligible aux financements OPCO et FNE-Formation. Nos équipes vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
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