AgilePM® Practitioner, avec certification : piloter la réussite de vos projets Agile
Passez au niveau Practitioner : préparez et obtenez la certification AgilePM® Practitioner (APMG) pour appliquer et adapter la méthode Agile à vos projets réels, du cadrage des rôles au pilotage de la valeur.
Vue d'ensemble
- Être titulaire de la certification AgilePM® Foundation v3 (prérequis officiel d'accès à l'examen Practitioner).
Les titulaires de la Foundation v2 doivent d'abord suivre le cours de conversion v3 (1 jour) et repasser l'examen Foundation v3.
- Avoir lu — ou lire avant la formation — le manuel officiel Agile Project Management (AgilePM v3) : c'est le seul support autorisé à l'examen et le cœur de la préparation.
- Comprendre l'anglais écrit technique : l'examen AgilePM Practitioner se déroule en anglais.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Personnes et rôles
– Rôles, responsabilités et liens entre chacun : vue détaillée des rôles d’un projet Agile (cadre DSDM)
– Attribution des rôles selon le contexte projet : recommandations pour désigner le personnel approprié à chaque fonction
– Collaboration au sein d’une équipe Agile : mécanismes de facilitation et de support
– Étude de cas : attribution des rôles sur un scénario de projet donné et justification des choix
– Mise en situation : identifier les leviers de facilitation et de support dans une équipe Agile
Cycle de vie projet et produits Agile
– Configurations du cycle de vie projet : exemples de configurations possibles
– Activités de chaque phase : vue détaillée et adaptation au contexte projet
– Produits Agile : vue détaillée du contenu des produits et adaptation au contexte projet
– Étude de cas : configurer le cycle de vie d’un projet Agile selon un contexte donné
– Produire et évaluer le contenu d’un produit Agile à partir d’un scénario
– Examen blanc partiel sur cas d’étude
Techniques Agile
– Techniques clés d’AgilePM : MoSCoW, User Stories, Timeboxing, développement itératif, modélisation, ateliers (workshops)
– Gestion et hiérarchisation des exigences : l’approche Agile pour prioriser les besoins
– Adaptation des techniques au contexte projet : sélectionner et ajuster les techniques adéquates
– Exercice de priorisation MoSCoW sur un lot d’exigences
– Cas d’étude : application du timeboxing et du développement itératif à un scénario
Planification et contrôle
– Gestion des exigences et estimation : approche Agile de l’estimation
– Principes DSDM : planification, risque, suivi et contrôle
– Tester, estimer et évaluer la valeur délivrée au cours du projet
– Adaptation des mécanismes de planification et de contrôle au contexte projet
– Étude de cas : élaborer un plan et un dispositif de suivi-contrôle sur un projet Agile
– Mise en situation : évaluer la valeur délivrée et ajuster le pilotage
– Examen blanc partiel sur cas d’étude
Préparation à la certification AgilePM® Practitioner
– Modalités de l’examen : objective testing (QCM sur cas d’étude), 120 minutes, 4 questions de 15 points (60 points), seuil 30/60 (50 %), en anglais, livre ouvert (manuel officiel AgilePM v3 uniquement)
– Examen blanc : passage d’un test complet en conditions réelles, chronométré
– Stratégies de réponse : gestion du temps sur les cas d’étude, navigation dans le manuel v3, élimination des distracteurs
– Révision ciblée : synthèse des points clés par domaine (rôles, cycle de vie et produits, techniques, planification et contrôle)
– Planification : inscription à l’examen (passage en fin de session) et conseils de préparation
– Examen blanc chronométré sur cas d’étude avec correction commentée
– Atelier de révision par domaine avec quiz
Prochaines sessions
Avis des participants
Financement
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